Ruim duizend bedrijven uit geheel Europa namen deel aan dit overzicht, dat de mate van tevredenheid van de werknemers over hun werkplek weergeeft, waarbij de beste werkomgeving wordt geselecteerd. In 2003 werd de toenmalige Ferrari Maserati Group uitgeroepen tot de Beste Plaats om te Werken in Italië, maar deze meest recente onderscheiding is de ultieme erkenning van de voortdurende inzet van de onderneming voor de persoonlijke ontwikkeling van haar werknemers.

Eind 1990 lanceerde President Luca di Montezemolo een belangrijk project dat intern bij Ferrari bekend staat als ‘Formula Uomo’. Het project ontleende haar inspiratie aan de ambities en successen van het Formule 1 team van Ferrari. Het omvat drie basis-gebieden: werkomgeving en structuren, professionele training en internationale groei, en voorzieningen voor de werknemer en zijn/haar gezin. Het principe, dat het fundament vormt voor het programma, is gebaseerd op het feit dat de mens het middelpunt is van het functioneren van het bedrijf en heeft als doelstelling om de kwaliteiten van de medewerkers te versterken en hun creativiteit te stimuleren door een groot belang te hechten aan de bijdrage van ieder individu.

Veel is sindsdien bereikt op het gebied van bedrijfsstructuren: de door Renzo Piano ontworpen windtunnel werd in 1997 gebouwd en de New Mechanical Machining Department van Marco Visconti in 2001, de nieuwe GeS Logistieke afdeling in 2002, het door Massimiliano Fuksas ontworpen Product Development Centrum en de nieuwe Paint Shop van Marco Visconti in 2004 en het Maranello Village in 2006. Het nieuwe bedrijfsrestaurant is ook het werk van Visconti en het gebouw voor de nieuwe, grote productielijn, van de hand van Jean Nouvel, is bijna gereed. Het renovatie-programma van het bedrijf vergde een totale investering van circa 200 miljoen euro.

Training is één van de belangrijkste aandachtspunten van Ferrari en deze toewijding voor opleidingen heeft geresulteerd in afspraken met zowel Italiaanse als buitenlandse universiteiten, voor gespecialiseerde trainingsprogramma’s en werk-stages in het buitenland. In 2006 hebben 2.376 medewerkers (oftewel 88,5% van alle medewerkers) deelgenomen aan trainingen van het bedrijf die betrekking hadden op zowel management- als productievaardigheden.